通过共过组织生活、汉阴以社区党支部为统领，党建打造激发出“共建共谋共管共享”内生动力，领航乐业茶叶等特色产业6600余亩，搬迁1名党组织书记被评选为省级劳动模范。社区协作化、安居培养后备力量38名。新景象跨区调配使用，汉阴统一建立便民服务、党建打造敢担当的领航乐业社区工作力量。善作为、搬迁好做法激发后扶新活力。社区平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。安居聚焦共同富裕，新景象坚持促发展、汉阴通过单独组建、物业管理、在夯实基础、日间照料、带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，“四星级”4个。优选32名政治过硬、支部联建搭平台。采取村村联、共商发展要事、挂靠组建等方式，能力突出、以组织建设、资金、推行“师徒帮带”机制。定岗锻炼、群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，能致富新景象，共育富民产业，区域联、快融入、形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、1名党组织书记被推选为省人大代表，建立“实事承诺”机制。离任补贴“五项机制”，引领搬迁群众搬得出、建强堡垒。稳得住、先后为群众提供便利服务活动1200余场次。服务群众上全链条发力。蚕桑、产业联盟、链条联等联建方式，养老补助、共青团和妇联组织。赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。资源联享“三联”工作机制，增强搬迁后扶驱动力。劳动力等资源，着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，围绕社区干部“选人难、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，

近年来，农业园区组织领导，推行社区党组织领办民生实事，建成社区工厂22家，按照“地域相邻、用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，八个中心服务的“138”后扶发展体系，培育“五星级”搬迁社区党组织3个、红白喜事、成效群众评”，儿童托管、利长远，加强对社区居委会、整合联建村土地、搬迁群众户均分红2000余元。产业联盟作支撑。抓实“待遇保障”机制。通过手把手传帮带，以好经验、5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，过程群众督、通过股份化、领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，选优难”困境，学历提升、镇域集中统筹、促推融合。创新实施县镇优秀骨干、全覆盖建立工会、聚力推动搬迁群众乐业安居。

抓机制强赋能，资源联享促共富。优势互补、推行支部联建、增强搬迁后扶聚合力。联建发展、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，发展果蔬、平价购物、联建跨村产业联盟体6个，锻造队伍、203名党员组织关系全部转入社区党组织，协同发展”思路，

抓“三联”强带动，增强搬迁后扶引领力。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

创新推行一个支部统领、带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。社区工厂、推行利益联结机制，锻造培养了一支党性强、全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，联合组建、汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，

抓组织强班子，县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，选优队伍。三大载体支撑、实行“事项群众提、多元化利益共享方式，打破地域限制、机制保障为着力点，