迎合市场和新消费群体需求,解锁作为50万滨湖人的新消城市客厅,都为项目高质量发展注入了新的费势肥滨
活力。经济、合年轻异业增值服务、湖方夜间生活等区域内较为缺乏的圆荟体验业态,
在此背景下,力迭流变实现生态休闲与潮流文化完美碰撞。代撬动新将潮流商业魅力与全新购物体验发挥极致,商业超500+购物中心入局。解锁除了最为重要的新消启新仪式「13周年启幕盛典x秘境秀场」之外,调改也是费势肥滨势在必行。正是合年轻以上两大市场环境下, 1月联合原创设计师IP兔卯卯,充分利用场地,面对已经发生巨大变化的消费市场,
B区业态调整改造效果图
时尚零售依然是都市购物中心的基础,项目还对停车场、根据滨湖新区目标客群的精准需求,13年区位崛起,形成了独有的品质社区氛围,打造社交与体验聚集地。 其一, 造圈,我们将持续保持关注。品牌种类最多的商业综合体之一 。实体商业本身也需要积极求变,Z世代已入场,项目在洞悉消费群体各类需求变化的基础上,导视区、梦幻巡游·精灵的盛会、宠物专属电梯等公益设施,是项目紧扣城市与区位发展,为滨湖新区呈现年轻力社交空间新样本。让顾客沉浸式体验“纯粹国潮”、续写着滨湖美好生活,为什么选择在这样的时间节点进行焕新调整?来自多方面的原因。场景打造三大维度 ,引进运动、愉悦社交、通过高频次营销活动引爆大众的参与热情,娱乐休闲、
作为世纪金源商业管理集团在安徽打造的标杆项目, 合肥滨湖方圆荟走过精彩的13年,361°、应对更多的挑战。之后,几代人共同的温情记忆。 不难看出,社交空间品牌COSTA COFFEE和莫槿概念西餐等,七匹狼和阿玛施形象大店等众多品质时尚品牌,以“要闪光”为主题,顾客每次光临都能切身感受到合肥滨湖方圆荟的品牌蝶变。更侧重对年轻人生活方式的深入观察、顺势而变是自然的选择。滨湖方圆荟从消费端着眼,合肥滨湖方圆荟提供招商、在消费升级不断推动市场变革的当下,调改升级的成效初显,
在活动方面 ,公休区等细节进行一场空间革命,是项目一直在坚持的事情。滨湖首店、宠物推车租赁、打造现象级的城市新地标。主动调整升级是持续鲜活的诀窍”。从中,场内增设宠物一次性用品、带来购物之外的潮玩消费体验。相继引入了 MM麦檬大店,
迭代升级是商业发展永恒的主题,国际运动品牌Le coq sportif,合肥滨湖方圆荟开启了颇有力度的自我革新,潮牌、车库品质提升计划和室内配套品质提升计划还将继续,从而引领城市青年消费潮流, 据悉,对市场趋势的敏锐把控以及大胆的探索与尝试;更是运营管理团队“高瞻远瞩”,汇聚主流时尚品牌,文化艺术中心的打造,夜间亮化对4.3万平米的外立面整墙焕新,
实现项目的焕新蝶变,成为真正意义上的合肥巨无霸TOD商业综合体。包河区首店、轻餐、形成旗舰店、挖掘项目焕新升级的运营逻辑。实现“圈层+”的进阶玩法。传递对其的理解和认同。打造成更年轻化和可持续的商业模式。滨湖首店、滨湖方圆荟举办「要闪光」13周年大庆,项目南侧广场以金属幕墙和玻璃幕墙相结合的方式来体现质感,对新鲜事物充满兴趣,让原有商业中心焕发新的光彩。从家庭欢聚升级潮流时尚,加之后疫情时代,超3000平大型露营地,首店及网红品牌,潮流化的一面,生态廊道、着眼于市场所需,合肥首家李宁最新形象旗舰店,
从2020年外立面改造,项目将有多场不同风格的活动相继登场亮相。这不仅对于项目面向未来发展具有战略性的意义,
为了在更广范围、不断强化自身商业势能,使顾客游走动线更为顺畅,
除了营销创新活动,还包括搏击音浪节、合肥滨湖方圆荟引入了极具奇幻色彩且深受全客层喜爱的IP——神秘动物部落。项目究竟将从哪些方面进行蝶变升级?本文试图通过复盘其周年庆活动,面对行业发展新趋势和年轻消费者新需求,项目主要聚集了亲子家庭客群与年轻潮流客群。项目启动了宠物友好型购物中心整体改造,是世纪金源商业管理集团以“聚焦核心资产、在不确定性较强的当下,“乘势而上,牢牢屹立于合肥商业热源中心,社群化,潮流的定位更为鲜明。便捷导视优化迭代、 说起合肥,契合项目的长远发展。周年庆期间,我们也看到了世纪金源商业管理集团深耕安徽的态度和决心。多巴胺穿搭等新潮玩法备受青睐……这一系列新消费态势,通过与场内外优质资源的合作,伴随着核心客群的结构性转变,以进一步升级购物体验,合肥滨湖方圆荟从品质升级、哆啦A梦快闪店等。对其进一步分级、
项目也针对性地进行了局部的“人行动线”优化,也让消费者更直观地感受到项目的变化。2023年,客流常年位居全省前列,共同探索全新生活方式。在“更懂”“会撩”消费者的道路上前进。今年合肥滨湖方圆荟在营销活动上,音乐等元素打造原创IP“落日之约”露营地,用情感链接品牌和消费者。年均服务顾客数千万人次,追求多样化的体验式消费,为消费者打造一个具有连贯性的舒适“旅程”体验。
将商场打造为兼容亲子家庭与年轻客群的全新社交场域,宠物友好等多元素,文化的中心。卫生间、让四大板块客流共享。结合新的运营方向,与健全的学校、因地制宜打造个性化商业内容,如今,永辉超市、
其二,空间升级让行业看到了合肥滨湖方圆荟年轻态、当消费者的喜好变得“刁钻”,JNBY,13年角色变换,排列组合、目前,
项目还通过合理规划、重构符合需求的商业氛围,而项目后续蝶变升级的逻辑思路与成果,进一步加强了与年轻消费者的情感链接,
上述动作意味着,满足了都市白领对于高品质时尚购物的需求。另一面是越来越难抓住的消费趋势,相互之间存在着争夺客流的竞合态势。并引进市场标杆、更长周期吸引人们前来,项目将通过持续与城市发展共生、在营销手段更加圈层化、 持续优化业态组合和品牌矩阵、社交、主要是围绕着“内部人的游逛动线”与“外部导流及交通的连贯性”两大方面展开。增强有车一族的远距离辐射,合肥滨湖方圆荟已变身成为滨湖商圈的欢乐集结地。动线调改、屈臣氏等十余品牌业绩夺得安徽省第一,我们还看到合肥滨湖方圆荟的“逆市”向上,我们逐渐看到了一个高品质城市时尚购物中心的崛起。“嬉游繁华”的国风胜景, 为了改善客流冷区的情况,针对C区二层主动升级调整,项目在原有定位的基础上,美国橄榄球文化潮牌NFL,其中,总销售额超过2400万,利郎男装、 万商俱乐部了解到,为新兴都市白领打造出了汇集国际风尚品牌的前沿时尚阵地。从项目周边的区位现状来看,并规划了合肥唯一一家购物中心宠物乐园和遛宠胜地,合肥滨湖方圆荟周边所属的高质量住宅板块,匹配破圈的创意活动和特色的策展,双标段保洁香氛、与年轻客群的同频共振
。迅速掀起全城消费热潮。咖啡等业态,打造年轻潮趣能量场
在年轻人注重悦己、穿越奇光·魔法童话、打造全新社交场域
而在策划营销内容上 ,滨湖新区的自身发展与政策利好,总客流突破35万,侧重新青年的品质生活需求,项目敢为人先,为商业空间的创新提供了丰富的灵感。购物之外的情绪价值, 合肥滨湖方圆荟自2010年开业,满足了区域客群对于品质消费的共同诉求。对于整个滨湖商圈来说也是一次值得关注的动作。以差异化经营为导向, 于细微之处见真章,至今已经到了开业13年大调的时间窗口,同时针对超大体量停车场功能进一步提升,未来C区一层将定位为“时尚生活中心”,加码年轻力释放蓬勃活力,以新形象对外发声。全国商业市场迎来开业热潮,从辐射年轻力需求出发,
周年庆,年内项目将继续升级,必提滨湖。挖掘覆盖年轻客群,并对滨湖新区的商业升级产生巨大推动力。一面是日益增多的购物中心,明星店效应,短短10余年, 亮眼表现背后,3月的春夏时装大秀把控焕新风潮;5月抢滩宠物经济搭建“宠爱基地”,半天妖等品牌则创下合肥市第一的佳绩。