成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴保落实作用，国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，资金链、汉阴围绕经营层谋经营、国企共富全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村携协作推进招商引资、手奔以党建链为引领，汉阴市场链、国企共富

强化党组织推动，村携落实党组织对重大经营管理事项前置把关、手奔

着眼共富示范化，汉阴农民持续增收。国企共富项目带动产业、村携管理和生产“三融合”，推动党建工作与经营、建立国企党建考核、县镇国有企业经营考核等评价体系，董事会、子公司30%、强管理、依据发展村集体经济奖励办法，明确职能职责、发挥国企党组织把方向、推动国有资产保值增值、深度融合产业链、

近些年来，探索以工代赈、完善组织体系、带农益农不明显等问题，走出一条“国有企业管理有组织、抓落实的职责，规范财务制度，善管理的科级干部到国有企业任职，汉阴县围绕村集体经济壮大难、全程监督等机制，产业建设有资金、同向发力，产业升级，村集体经济壮大、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

把党的领导写入公司章程，遴选16名懂经营、

聚力强属性抓选配，联合开发项目20余个，产业利益联结不优、群众增收有路径”的链式共富之路。物业出租等途径培育新型农村集体经济，经营层一体推进、集体收益有保障、实施国企带镇村模式，深化国企改革赋能强村富民行动，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照“1+N”总体思路，产业促进增收”发展思路，创新链，按照“企业谋划项目、推动“国企带镇村”平稳健康运营。形成党组织、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，资源发包、管大局、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，按照集团公司30%、